Au cours de l'automne 2007 notre équipe a connu un exode de nageurs . Certains sont partis en raison d'un problème avec le système de filtration de l'air de la piscine tandis que d'autres sont tout simplement partis. Je n'ai personnellement pas nagé durant l'automne 2007, mais je suis revenu au début de 2008 et j'ai retrouvé une équipe apparemment sans enthousiasme et fatiguée. Les championnats provinciaux n'étaient que trois mois plus tard et nous voulions améliorer ou tout du moins maintenir notre 2ème place par équipe obtenue en 2007. J'ai commencé à me demander comment motiver les gens pour qu'ils veuillent venir nager. A ce moment-là nous n'avions que trois participants au Défi du Million de Mètres de MNC et en dépit de nos efforts, le nombre de personnes engagées n'augmentait pas. Cependant je savais que si les gens avaient une motivation extérieure ils viendraient à un entrainement supplémentaire par semaine et nos performances aux championnats provinciaux seraient meilleures. Je pensais que c'était dû au fait que le Défi du Million de Mètres était trop individualiste comme objectif et décourageait les gens. Nous avons fini à nouveau 2ème aux championnats provinciaux et lors de notre réunion d'assemblée générale au mois d'août j'ai émit l'idée d'un objectif pour toute l'équipe - de nager la distance autour du globe en une année ! Au départ l'idée a provoqué quelques questions telles que  « ça fait quarante millions de mètres ? » Mais j'avais fait mes calculs et si nous avions 89 participants nageant chacun 3 km trois fois par semaine nous pourrions réaliser notre objectif. A ce moment-là nous avions en moyenne 20 nageurs par entrainement lors de chacune des neuf sessions d'entrainement offertes par semaine, alors que nous avions 100 nageurs inscrits en tout. Ce qui signifiait qu'environ la moitié de nos nageurs ne nageaient pas régulièrement. J'utilisais le Défi du Million de Mètres pour réaliser notre objectif et j'ai demandé à chaque membre de notre équipe de s'inscrire sur le site de MNC et d'y enregistrer leurs distances. A la fin de chaque mois je faisais juste notre total par équipe et inscrivait nos progrès sur une carte du monde. La réponse de l'équipe à notre objectif commun fût fantastique. Nous sommes rapidement devenus l'équipe la plus active du Défi du Million de Mètres. Les entrainements n'ont pas changé d'objectif afin d'augmenter la distance parcourue. Nous sommes toujours aussi orientés vers la technique. Cependant il y a eu d'autres effets remarquables : le taux de participation aux entrainements a augmenté; certains nageurs se sont même mis à nager en dehors des heures d'entrainement afin d'améliorer leur distance ; l'enthousiasme s'est accru ; il n'y a plus eu de discussion sur la mauvaise qualité de l'air et nous avons gagné les championnats provinciaux de 2009 ! Je suis convaincu qu'une grande partie de ce succès a été dû à la cohésion de notre esprit d'équipe qui a découlé de l'objectif commun de toute l'équipe.

Que dire de l'objectif pour l'équipe de le réaliser en une année ? Nous n'y arriverons pas, comme les calculs l'avaient prédit au départ. Mais nous avons déjà nagé la distance de la moitié de la circonférence du globe. J'ai demandé à l'un de nos nageurs si l'idée de ne pas réaliser notre objectif en une année serait un échec ? « Il arrive que la destination finale soit moins importante que le voyage » m'a-t-il répondu. Nous sommes devenus l'équipe à battre au Québec ; le nombre d'inscrits n'a jamais été aussi élevé ; notre personnel d'entrainement est plus nombreux et plus cohérent et nous avons un groupe de nageurs heureux qui veulent venir à la piscine ! D'une manière générale je pense que l'objectif collectif de notre équipe a connu un très grand succès.